精益生产管理提升钢铁企业竞争力
摘要
文章首先深入分析了钢铁企业的生产现状,其后基于优化资源配置、加强生产过程的管理控制、加强库存管理、明确市场开拓策略、实施精益服务五个方面深刻阐述了精益生产管理的主要运用方法,最后提出了关于精益生产管理提高企业竞争力的几点思考。
相似文章
-
林同越,
浅谈冶金建筑工程的施工与管理
,
冶金与材料: 期 1 (2022)
-
朱家旭,
浅谈炼铁上料系统设备的管理与维修
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
张辉,
冶金工程的机械设备安全管理及其发展探析
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
马子义,
新形势下冶金企业管理模式创新探讨
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
李守光,
论轧钢机械设备的管理与维护
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
冯霞,
中国钢铁企业固体废弃物资源化处理模式及发展方向
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
孟会涛,
张力,
冶金工程项目管理的革新要点
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
赵辉,
电气工程及其自动化的质量控制与安全管理
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
徐磊,
李伟涛,
大型冶金工程建设项目风险管理研究
,
冶金与材料: 期 2 (2022)
-
孙健,
轧钢设备管理要点及创新节能技术
,
冶金与材料: 期 3 (2022)
您也可以开始高级相似性搜索此文章。