精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究

摘要

精细化管理有利于提高企业核心竞争力,促使項目管理改进粗放化管理模式;目前,在房地产工程项目管理实施过程中,存在着难以实现生产规范化,流程冗杂,管理效率低下等问题,应积极推动项目精细化管理落实工作,在项目策划、合同管理、工程设计等层面实现精细化改革,促进项目管理流程标准化、正规化。